私の半世紀人生／心情と理念

商店街は大半のお店が、３日からの初売りだ。　アルネ天満屋は２日から・・・　イズミ＆ジャスコは１日から・・・。　元旦に行き場所を失った大半の人達はジャスコに集中したに違いない （ 昨年末拡張＆リフレッシュオープンしたばかり ） オープン後、私も話の種＆見学に二度程行った。　中心商店街は郊外店に押され空洞ドーナツ化は津山市に限らず全国的現象だろうが、当事者の商店街経営者は・・・　★大型店出店過剰の為・・・　★中心に駐車場が無い為・・・　★不景気なのは国のせいなどと比較的他の何かのせいにして、自らの責任を逃れる意見の方が多いように思われる。

私自身の考えは、例えジャスコが商店街の競争相手であっても、増築リフレッシュ＆時間延長は素晴らしい事だと思う (^^ゞ 　だいたい津山市を中心とする岡山県北部には、大阪や神戸のように深夜近くまでウインドショッピングを楽しめ、恋人達が寄り添い歩く場所や、家族づれで遊び＆買い物が出来る場所が （ 少ないのではなく ） 全く無い。　そこに出来たジャスコ津山店はある意味、地方山間部の小都市に新文化を持ち込んでくれたに違いない。

それに対しては、素直にアッパレと敬意を表し、★ 反論ばかり述べず　★ 前向きに　★ 自分達に無い物を学び参考にし　★必要な事は取り入れ　★進化＆飛躍すべきであり　★ 商店街の一店一店が専門店である認識を高める事により、負ける要素が全く無い事を早く知るべきだ。。。　まずは相手に無い品 ・ 相手が手に入らない品を充実させ専門化を強化する事を、全ての商店経営者が試みれば「鬼に金棒敵う者無し」は間違いない。　企業の大小関わらず、我が道邁進こそが発展に繋がり、認知され、残されると私は確信する・・・(*^^)v・・・これは、いち該当 ・ 空洞化 ・ 商店街 ・ 経営者の心意気だ。

また、大手でも失敗はある事くらい熟年経営者なら熟知して当たり前のはずだし、テナント出店したとしても莫大な家賃＆売上歩合は必要だ。　それに比べ、私所有の土地建物の経営者は （ 購入時のロ－ンは完済として ） 固定資産税だけが家賃位なもんで／たとえ借家だったとしても、敷金の数千万 ・ 建設協力金の数千万 ・ 売上歩合さえ必要無い！　全国的に不景気風便乗で家賃値引き交渉もされた方々も少なくないのでは？　と、考えるがいかがだろうか。、私も （ レイサイ企業のいち該当者ながら ） 両方を経験しているので互いの事が自他共によく解る。

「 商店街が一丸となって 」 と、よく耳にする （ 共同売り出しやイベントもいいでしょう ） が、意味の取り違えをせず、一丸となって各店個々の強化をする事だと認識の転換を願いたい。　

お互い相手を倒したり落としたりするのでは無く、自分自身を磨く事によって、気がつけばいつの間にか目標にされる先を走るランナ－になっているのが理想的だ。　それに追いつかれまいと逃げるのも至難の技。　強者・競合店のお手並み拝見も楽しいじゃないか。

戦国武将も、経営者も同じだ。　★ 悪戦苦闘すればするほど磨かれる。　多人数を少人数で打ち負かすほど男冥利に尽きる。　ここに記した内容文面は否定投書では無く、先を走るランナ－にはエ－ルを贈り、私と同じ立場の悪戦苦闘しているランナ－には勇気と知恵を贈らせていただいた。　　お互い、切磋たくましく頑張る事が、良い街づくりにつながり、消費者からも喜ばれる街になる。　さあ、頑張ろう !!!

　　　　　　　　　　　　　　　　■■■　私の半世紀人生を経ての心情と理念　■■■
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人と比べ 悲しむと 我見失う
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人と比べ 喜ぶと 人傷付ける
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　我、瞳、然として、清らか成り
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【 清 然 瞳 】

私はミーハー＆天真爛漫＆極楽とんぼ＆ボンボンと言うふうに見られがちだが、外見だけを知る方々の期待に反し、以外と歳の割りには理詰め＆厳格＆頑固＆繊細＆大胆という取り留めのつかないヘンコツ爺で変わり者らしい（私の交流ある方々からはよく言われる）。　まだ半世紀しか生きていない若輩者ながら、自分なりに少しづつでも成長しているかなと・・・。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　≪初めの一歩・初心忘れるべからずの赤ちゃん写真に続き、一人歩きした頃の写真を添付してみた≫