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2008年1月28日 (月)

仕事の楽しさ⇔いずれ譲る寂しさ

固定資産税、法人税、所得税、取得税、贈与税、法人住民税、株式会社役員改正登録2年に一度、生前贈与、20年以上の離婚に対して(対象民家)の2000万までの贈与無税、株価ゼロの時の贈与移動・売買は無税、累積赤字決算の7年の免税、資産・個人資産・営業用資産(営業用資産の買い替え)当地交換、社会保健、中退金、銀行関係・国金・信用保証協会・まだまだ数え切れない計数管理の数々・・・(>_<)

私はメガネの資格を取り、黙々と働く←これが家業を継ぎ後継者としてメガネ屋の社長になる位にしか思っていなかったが・・・そんな簡単で甘い考えは25歳を越えた頃からコッパミジンに打ちのめされ、今現在にいたる。次期後継者の友哉君は大丈夫だろうか?!…親バカかも知れない過信だが、彼はなかなかタケテいる&先生(私)がいい(^^ゞ教え込み育て上げる。しかし引き際も大切な事、バトンタッチの難しさは熟知。

私はよく税務署に出向く。解らない事や迷いが生じると電話質問&訪問質問が確実な確信的答えを得られて良い。銀行・税務署・市役所/固定資産税課・警察多々各社、私が電話を掛けただけで声で誰かわかる位で…『今日は何課ですか?!』と、訪問してもf^_^;顔なじみ~♪  それぞれ周りの代表取締役社長と言う代名詞を持っている方々は、勉強し取り仕切る技量をいつ身につけたのだろう…私は経験から独自に学んだが…速いのやら…遅いのやら…も、比べる対象すら無いがξ

しかし、この不景気で難しい次期…☆苦痛で☆嫌で☆辞めたくて☆逃げる人も居れば…⇔…★解決し★面白い★楽しい★磨かれ★バネにする★立ち向かう人もいる。私は、再開発破綻のトバッチリ&人間不信の時は逃避的☆考えの時もあったのは隠せないが、どうみても★後者の人だと断言出来る。今現在、仕事が楽しくて楽しくて仕方ない。後10~15年位たつと一般的定年退職年齢に近付く。経営者は永年(死ぬまで)役員でいれる可能性は大だが、一定次期を過ぎると代表権は後継者に譲るべきだと考える。アドバイスはしたとしても結論決断は、任せる。私は、私が健在で力のある時に、Scan_014_3後継者には大失敗させてやりたい。なぜなら、私の力を頼らずに、失敗をバネにし、一回り大きく立ち上がって来る後継者を、この目で見届けたいからだ。 比較的エリートは打たれ弱い⇔私はもちろん友哉(次期後継者)は大丈夫(^0^)/何故ならエリートでもなく、波瀾万丈人生をコナシ打ち勝って来たように思える。

だから~(-.-;)寂しい…譲る次期が必ず来る事を知っているからだ。 こんなに楽しい事を十数年で譲るだなんて…寂しいなぁ…ξ   blogにしても、HPにしても、商戦戦略にしても、技術にしても、各機関対応にしても、全て父親(社長)のノウハウ&イキザマを残すべき証なのかも知れない。息子が私をマスタ-し乗り越え、教える事が無くなった時が・・・私の引き時かな?その時には、私【も】思い切り我儘な子供に戻ってやろう・・・ぁはは

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